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與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)內(nèi)刊
作者:奚斌鋒 時(shí)間:2010-10-22 字體:[大] [中] [小]
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對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,內(nèi)刊不是陌生的話(huà)題。
類(lèi)同于內(nèi)刊性質(zhì)的,還有內(nèi)報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站。
按其優(yōu)劣排列,內(nèi)刊首選,企業(yè)網(wǎng)站次之,內(nèi)報(bào)再次之。內(nèi)刊印刷精美,圖文并茂,內(nèi)容豐富,工整便攜,大方體面,固定刊期,員工會(huì)珍藏,客戶(hù)很舒心,是為企業(yè)內(nèi)部讀物之首選形式。企業(yè)網(wǎng)站雖然可以海量信息,但企業(yè)外部讀者往往并不主動(dòng)按圖索驥,到達(dá)率低,所以官網(wǎng)并不是萬(wàn)能的,需要配套實(shí)施。而內(nèi)報(bào),實(shí)在最不可取,論周報(bào)的時(shí)效,快不過(guò)內(nèi)網(wǎng),論月報(bào)的質(zhì)量,好不過(guò)內(nèi)刊,而且大四開(kāi)的一張銅版紙,拿走實(shí)在不值,不拿似乎可惜,如食雞肋,貌似節(jié)約成本,實(shí)為倒人胃口。
與時(shí)俱進(jìn),內(nèi)刊也在提升。
傳統(tǒng)意義的內(nèi)刊,往往作為員工交流的園地,企業(yè)上傳下達(dá)的工具,僅限于企業(yè)內(nèi)部使用,能對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚起到積極地作用。但對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,如果純粹用“對(duì)內(nèi)”的思路辦刊辦報(bào),至少資源整合的不夠徹底,其次效果大打折扣。
作為企業(yè)公民,大家都很清楚,企業(yè)承擔(dān)了多元化的社會(huì)角色,企業(yè)品牌正是建立在這些社會(huì)關(guān)系之上,F(xiàn)代綠色企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)要至少對(duì)9個(gè)方面負(fù)責(zé),即對(duì)政府負(fù)責(zé),對(duì)NGO負(fù)責(zé),對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé);對(duì)顧客負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé);對(duì)供貨商和經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手負(fù)責(zé)。我們用企業(yè)供應(yīng)鏈的方法,站在企業(yè)品牌推廣的角度來(lái)觀察內(nèi)刊,內(nèi)刊有更為重要的戰(zhàn)略意義,有更大的舞臺(tái)和發(fā)展空間。這是本文的主旨。
接下來(lái),我們從橫向、縱向來(lái)分析一下內(nèi)刊與時(shí)俱進(jìn)的幾個(gè)層面,并指出內(nèi)刊操作的若干基本問(wèn)題。
內(nèi)刊不是內(nèi)刊!
內(nèi)刊作為現(xiàn)代企業(yè)重要的推廣利器之一,投入少,回報(bào)高,內(nèi)容飽滿(mǎn)豐富。和其他形式的推廣通路比較,內(nèi)刊具備以下6個(gè)特點(diǎn):
1、更精準(zhǔn)!
內(nèi)刊的投放為定向投遞,目標(biāo)精準(zhǔn)。而其他廣告形式,無(wú)論電視、報(bào)紙、戶(hù)外等都不具備這個(gè)特點(diǎn)。所以在內(nèi)刊的發(fā)行上,我們有意選擇更大范圍的客戶(hù)和公關(guān)對(duì)象,可以使得內(nèi)刊推廣的威力更大。
2、廣告效果好!
內(nèi)刊發(fā)布的產(chǎn)品廣告因?yàn)楦蓴_度小,而且有企業(yè)立體形象的支撐,所以傳播的效果更好,可以作為營(yíng)銷(xiāo)人員重要的展業(yè)工具之一。
3、可讀性高!
內(nèi)刊和各種形式的硬廣告相比,可讀性更高,更利于閱讀。所以在內(nèi)刊的編輯中,有意設(shè)計(jì)和各類(lèi)讀者對(duì)接的點(diǎn),可擴(kuò)大讀者的深度閱讀層面,發(fā)揮內(nèi)刊的推廣作用。
4、滲透性強(qiáng)!
內(nèi)刊使得企業(yè)的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、管理恰當(dāng)?shù)娜跒橐惑w,企業(yè)形象更豐富立體。在這種營(yíng)造的氛圍下,品牌和產(chǎn)品的滲透性更強(qiáng),更具有穿透力。所謂的潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,大概就是這個(gè)效果。
5、公關(guān)力度大!
內(nèi)刊通過(guò)恰當(dāng)?shù)牟僮,可以作為?duì)政府、股東、大客戶(hù)的公關(guān)工具,是送禮、回扣等硬通貨公關(guān)的重要的輔助手段,比送禮更體面更陽(yáng)光,而且還更適合更恰當(dāng)。而且,內(nèi)刊公關(guān)的對(duì)象可以覆蓋到更廣的范圍,平均成本低。
6、固定接觸頻次!
內(nèi)刊固定的出版周期可以形成讀者固定的記憶和印象的累加,比起人力維護(hù),操作性更強(qiáng),可信度跟高。科學(xué)家研究結(jié)果表明,再厲害的人,緊密聯(lián)系的朋友客戶(hù)不會(huì)超過(guò)100人。所以,充分運(yùn)用內(nèi)刊的功能,和眾多的領(lǐng)導(dǎo)、股東、客戶(hù)、員工保持每月一次的見(jiàn)面頻次,將是最好的表現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛(ài)之情的手段。
內(nèi)刊不是內(nèi)刊!
這里所指的內(nèi)刊僅僅是期刊的一種類(lèi)型,或者一個(gè)手續(xù)的簡(jiǎn)稱(chēng),而不是只指內(nèi)部交流刊物,或者只對(duì)內(nèi)發(fā)行。
在新的時(shí)代下,受到資源整合和其他一些先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思路的指引,內(nèi)刊的功能做了一些變化,大量的應(yīng)用到體驗(yàn)、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)等理論。最主要的貢獻(xiàn)是,內(nèi)刊是企業(yè)品牌推廣的重要陣地。我認(rèn)為,一本好的內(nèi)刊,大體在以下7個(gè)要素上表現(xiàn)出差異。
第一,為誰(shuí)而辦?
傳統(tǒng)的內(nèi)刊企業(yè)內(nèi)部員工為其主體。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的各種講話(huà),員工展現(xiàn)的各種才藝,都主要服務(wù)于內(nèi)部員工。
現(xiàn)在的內(nèi)刊是一個(gè)豐富的多面體。企業(yè)的社會(huì)資源有多寬,內(nèi)刊的服務(wù)對(duì)象就有多大。為顧客、為員工、為股東、為監(jiān)管機(jī)構(gòu)。至少這四個(gè)對(duì)象緊密?chē)@在企業(yè)身旁。再往
第二,作何用途?
傳統(tǒng):溝通交流的平臺(tái)。是和會(huì)議、文件、工會(huì)活動(dòng)等關(guān)聯(lián),行政輔助。
現(xiàn)在:推廣的利器。是和產(chǎn)品推出、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、廣告運(yùn)動(dòng)等平行。是一種以企業(yè)品牌為訴求主題的宣傳活動(dòng)。
第三,花什么錢(qián)?
傳統(tǒng):行政預(yù)算,列為成本。
現(xiàn)在:推廣預(yù)算,是可回報(bào)的生產(chǎn)力。
第四,內(nèi)刊說(shuō)什么?
傳統(tǒng):會(huì)議精神傳達(dá),好人好事,豐富的文化活動(dòng),員工的文藝作品。
現(xiàn)在:用企業(yè)的眼睛看產(chǎn)業(yè)。
第五,怎么說(shuō)?
傳統(tǒng):教化。傳道授業(yè)解惑。
現(xiàn)在:分享,體驗(yàn)。比起資訊而言,更主要的是思想和經(jīng)歷。
第六,讀者看什么?
傳統(tǒng):看信息。包括榮譽(yù)、講話(huà)、工作布置等。
現(xiàn)在:看信心!聚合人氣,看股東的投資熱情,看干部的管理方略,看員工的工作激情,看監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼓舞之情。
第七,內(nèi)刊有什么用?
傳統(tǒng):上傳下達(dá)的工具。
現(xiàn)在:經(jīng)營(yíng)“信心”的有形平臺(tái)。
思路比技術(shù)手段更重要
粗淺的分析,內(nèi)刊也應(yīng)當(dāng)“與時(shí)俱進(jìn)”。這應(yīng)該是成功企業(yè)及人士一條最重要的品質(zhì)。所以,一本好的內(nèi)刊,最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是辦刊思路的轉(zhuǎn)化。這是任何第三方也取代不了的責(zé)任。
作為專(zhuān)業(yè)的雜志編輯團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛兄詈竦钠放茽I(yíng)銷(xiāo)背景,所以比起文字雕琢和版式細(xì)節(jié),我們更注重企業(yè)品牌推廣的實(shí)效。
這種實(shí)效具體表現(xiàn)在:
1、國(guó)際視野的選題原則;
2、全方位的取材原則;
3、多層次的閱讀體驗(yàn);
4、敘事化的訴求方式;
5、表現(xiàn)品牌個(gè)性的包裝;
6、現(xiàn)身說(shuō)法的公關(guān)特性;
7、深度分享的內(nèi)容定位。
上個(gè)世紀(jì)七十年代中葉生人。97年工科畢業(yè),一個(gè)半學(xué)位,MBA在讀,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。99年跳出國(guó)企,邁入廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)。02年主創(chuàng)了一本DM雜志,酸甜苦辣,非常帶勁。04年這山看著哪山高轉(zhuǎn)戰(zhàn)華商報(bào)旗下的DM。次年費(fèi)心思量選擇了校園渠道,合作開(kāi)發(fā)。06年自己?jiǎn)胃桑^續(xù)校園渠道的營(yíng)銷(xiāo)策劃傳播,F(xiàn)回到02年主創(chuàng)的《品位》旗下,打造創(chuàng)新盈利模式“品位俱樂(lè)部”。這些年個(gè)人團(tuán)結(jié)了一批優(yōu)秀的平臺(tái)資源,專(zhuān)注于細(xì)分人群互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),希望能有所貢獻(xiàn)。交流溝通qq:438723229